根據(jù)國家統(tǒng)計局《規(guī)模以下服務(wù)業(yè)局隊業(yè)務(wù)分工調(diào)整優(yōu)化實施方案》和《貴州省規(guī)模以下服務(wù)業(yè)調(diào)整工作實施方案》要求,為確保規(guī)模以下服務(wù)業(yè)調(diào)查工作順利移交,國家統(tǒng)計局六盤水調(diào)查隊高度重視,把握工作移交各個環(huán)節(jié),切實做好“交”“收”工作。
高度重視,確保工作不亂。切實將思想和行動統(tǒng)一到國家統(tǒng)計局作出的調(diào)整優(yōu)化局隊業(yè)務(wù)分工重要決定上,按照總隊部署,認真履行職責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),具體業(yè)務(wù)科室負責(zé)人承擔(dān)工作移交第一責(zé)任人的職責(zé),確保工作移交“空擋期”業(yè)務(wù)減少人員不減,為業(yè)務(wù)工作不亂提供組織保障。
把握細節(jié),確保服務(wù)不斷。強化責(zé)任意識,不因工作即將移交而松懈工作細節(jié),不間斷的為企業(yè)提供高質(zhì)量服務(wù)。一方面始終如一的做好2018年一季度報表上報工作,及時更新企業(yè)填報人員信息,詳細記錄企業(yè)經(jīng)營范圍變化、本季停產(chǎn)原因、預(yù)計復(fù)產(chǎn)時間、企業(yè)近期發(fā)生的重大事項等情況,形成企業(yè)最新通訊信息和企業(yè)重要信息備查簿,為工作移交后統(tǒng)計局順利開展工作提供詳實資料;另一方面業(yè)務(wù)骨干對多年來企業(yè)上報報表配合情況及與企業(yè)交流的日常注意事項進行梳理,在移交工作期間進行個人工作經(jīng)驗分享,為統(tǒng)計局提供經(jīng)驗支持。
整理資料,確保順利移交。一方面,整理歷年調(diào)查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、調(diào)查制度、平臺操作流程及注意事項、數(shù)據(jù)采集賬號、培訓(xùn)資料、調(diào)查樣本、統(tǒng)計分析報告等,編制工作交接清單,綜合利用光碟刻錄、紙質(zhì)歸檔等手段規(guī)范入檔,確保工作順利移交;另一方面,切實做好移交工作的痕跡化管理,做到資料移交有接收單位蓋章,有監(jiān)交人、接收人簽字,調(diào)查資料移交過程照相留底,移交清單留存?zhèn)浞荩_保工作開展可追溯、可倒查。
積極協(xié)助,確保平穩(wěn)過渡。按照《貴州規(guī)模以下服務(wù)業(yè)調(diào)查局隊業(yè)務(wù)分工調(diào)整優(yōu)化實施細則》要求,局隊共同謀劃2018年二季度規(guī)模以下服務(wù)業(yè)調(diào)查工作,確保既要 “扶上馬”又要“送一程”。一是針對工作交接相關(guān)事宜,由局隊聯(lián)合行文,下發(fā)至縣級統(tǒng)計局及樣本企業(yè),確保分工調(diào)整后各項任務(wù)能落實到位,做到數(shù)據(jù)不斷、工作不亂;二是制定多層次、分區(qū)域培訓(xùn)計劃,以組織市級集中培訓(xùn)和派出業(yè)務(wù)骨干以縣為單位開展培訓(xùn)等形式,做好縣級統(tǒng)計人員、樣本企業(yè)負責(zé)人和填報人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo);三是根據(jù)統(tǒng)計局需要,隨時抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保過渡期規(guī)模以下服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)采集、審核和驗收工作順利完成。
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